甘えん坊の同僚が可愛いです

知恵袋に、甘えん坊の同僚に関する質問がされていました。

甘えん坊の同僚が可愛いです もう３０代ですが仕事が雑用位しかできません 仕事を任せてもいつの間にか違う人がやっています 可愛いいからそんなことが起きてしまうのです

子供のように自由に動き回って居なくなることもあるんです 可愛いので自由にさせてます 皆さんの職場にも可愛い人いますか

引用:知恵袋

甘えん坊の同僚が可愛いのは確かに良いことですが、仕事はきちんとこなす必要があります。

可愛さに振り回されずに、しっかりと仕事を任せられる環境づくりが大切です。

まずは上司や同僚と話し合い、甘えん坊な態度が問題となっていることを伝えましょう。

具体的な出来事を例に挙げながら、作業の遅れや他者への迷惑などの影響を説明します。

その上で、期待する役割と行動を明確に提示することが重要です。

次に、甘えん坊な同僚自身に気づきを促すようにアプローチしてみてはどうでしょうか。

優しく丁寧に指導し、自覚を促すと共に、仕事に対する前向きな姿勢を引き出すことが肝心です。

同僚の長所や可能性を認め、成長を後押ししていくことで、望ましい変化が期待できるはずです。

もちろん、可愛さは人を癒し、職場の雰囲気を和ませる良い要素です。

しかし、仕事に支障をきたすようであれば、適切な対応が求められます。甘えん坊が可愛いだけに、上手く舵取りすることが何よりも大切なのです。

可愛さと仕事の両立

可愛さの良し悪し

職場で可愛い同僚がいるのは、一見するとプラスの要素のようですが、必ずしもそうとは限りません。

可愛らしさは人を癒し、職場の雰囲気を和ませる良い側面があります。しかし一方で、過度の可愛げは作業効率を下げる原因ともなり得るのです。

可愛い同僚がいると、つい甘やかしてしまいがちです。

仕事を任せても適切に処理してもらえないなど、本来の役割を果たせなくなる恐れがあります。

まわりの人間も可愛い雰囲気に流されて、指導が甘くなりがちです。そうなれば作業が遅れがちになり、他の人への迷惑にもつながってしまいます。

可愛さが招く問題点

今回の事例のように、可愛さゆえに仕事を甘えられ、適切に任せられなくなるケースもあります。

「可愛いから」と言う理由で、作業が遅れたり、他の人が肩代わりしたりすることもあるでしょう。

職場に遅刻や無断欠勤が増えたり、雑用しか任せられなくなったりする場合もあるかもしれません。

このように、可愛さが過剰に加わると、本来の仕事に支障をきたす恐れがあります。

単なる可愛らしさだけでは済まされない事態になれば、職場の生産性を下げかねません。

可愛さに振り回され過ぎず、適切にコントロールすることが重要なのです。

上司・同僚との対話

問題点の共有

そこで、まずは上司や同僚と話し合い、可愛さが及ぼしている問題点を共有することから始めましょう。

具体的な出来事を例に挙げながら、作業の遅れや他の人への迷惑などの影響を説明します。

例えば「最近○○さんの仕事が遅れがちで、私が手伝うことが増えた」「○○さんが外出して仕事を放り出すことが多くなった」など、それぞれが感じている課題を挙げていきます。

数値化できるものは数字で示すと分かりやすくなります。

このように、当事者以外の第三者からも問題点を指摘してもらうことで、より客観的な認識を共有できるはずです。

期待する役割と行動の明確化

問題点を共有した上で、可愛い同僚に期待する役割と行動を明確に定義することが重要です。

曖昧な状態を放置せず、具体的にどのような振る舞いを求めるのかを示す必要があります。

例えば「業務に遅刻や欠勤はせず、きちんと作業時間を守る」「与えられた仕事は責任を持って完遂する」「手が空いた時は自主的に次の仕事を見つけて取り組む」などです。分かりやすいように、求められる最低ラインを示すと良いでしょう。

そうすることで、可愛さの良し悪しを離れ、職場で求められる基本的な仕事への取り組み姿勢を改めて確認できます。

こうした明確な期待値を設けることが、望ましい行動変容につながる第一歩となります。

甘えん坊な同僚への働きかけ

気づきの促進

次に、甘えん坊な同僚自身に、自身の態度が問題視されていることを気づかせる必要があります。

上からの一方的な指導では駄目で、同僚自身に考えを巡らせる機会を与えることが重要です。　

そのためには、優しく丁寧に指導することが欠かせません。

「あなたの行動が問題視されている」と責めるように伝えるのではなく、「こういった点が気になっている」と具体例を交えながら伝えましょう。

そうすれば、同僚自身がなぜそうした行動が問題視されているのかを考えられるはずです。

また、同僚の気持ちを汲み取りながら接することも大切です。

問題行動の背景にある事情を傾聴し、寄り添う姿勢を示すことで、信頼関係を築きやすくなります。

そうした関係性があれば、より気づきを促しやすくなるでしょう。

前向きな姿勢の引き出し方

さらに、仕事に対する前向きな姿勢を引き出せるよう心がける必要があります。

可愛さを持ち味として活かしつつ、責任感や向上心といった新たな一面を伸ばしていくことが大切です。

具体的には、同僚の細かな頑張りを見逃さず、適切に評価することから始めましょう。

指導する際も、完璧を求めるのではなく、少しずつ変化していく過程を称賛していくのがコツです。そうすることで、やる気を持続させられるはずです。

また、同僚の長所や可能性にも目を向けることが重要です。

仕事以外の場面で光る一面は何か、これまで発揮できていない能力は何かといった観点から見つめ直し、伸ばしていけるよう支援していく必要があります。

このように、細かな変化を評価し、長所や可能性を積極的に指摘していくことが、前向きな姿勢の定着につながるのです。

長所と可能性の評価

人は誰でも長所を持っており、伸ばすべき可能性を秘めています。

だからこそ、同僚の長所と可能性を的確に評価することが何よりも大切なのです。

例えば、甘えん坊な一面がある半面で、人当たりの良さや明るさといった長所があるかもしれません。

また、責任感が欠けがちだが、コミュニケーション能力の高さや創造力に秀でている可能性があるかもしれません。

こうした長所や可能性を見落とさず、見つけ出して指摘していきましょう。

そして、それらを伸ばす方法を一緒に考え、成長を後押ししていくことが大切です。そうした働きかけを続けることが大切です。

あまちゃん

甘えん坊の達人

甘えん坊の達人、あまちゃんここに参る! 生まれつき「甘えん坊」の体質を持つ私は、幼少期からその異名にふさわしい行動で周りを振り回してきました。 朝の起床時に親に何度も起こしてもらったりと、甘えのテクニックを研鑽してきました。 長年の経験から、甘えのすべてをマスターしました。 ここで「甘えん坊」の極意をみさなんに提供します。